顧問契約内容・料金
Advisory Contract / Price
毎月の顧問報酬のお支払いにより、人事のスペシャリスト・社会保険労務士が、経営者のパートナーとして、会社人事の改善や様々なお悩み解決のお手伝い、最新の情報提供、社員に関する手続き業務を代行することにより、公平性・透明性のある明るい社風づくりに貢献し、会社の永続発展をサポートします!
令和元年9月1日 東北ビジネスサポート
顧問契約内容
各顧問契約の業務
GROWTH
THEME
農家が愛情をこめ、丹念に作物を育て、収穫するのと同様の仕組みを、会社内にも創っていきます。
| 業務内容 | 人財経営コンサル顧問 | 一般顧問 (スタンダード) |
相談顧問 (アドバイザリー) |
|
|---|---|---|---|---|
| コンプリート ストラテジー |
ベーシック | |||
| 人事に関する諸相談業務(※1) | ◯ | ◯ | ◯ | |
| 労災保険・雇用保険手続業務 (年度更新・高齢者雇用継続給付・育児休業給付申請は除く) |
◯ | ー | ◯ | ー |
| 労働保険年度更新手続き | ◯ | ー | ◯ | ー |
| 健康保険・厚生年金保険手続業務 (標準報酬算定基礎届及び月額変更届は除く) |
◯ | ー | ◯ | ー |
| 健康保険・厚生年金保険標準報酬算定基礎届 | ◯ | ー | ◯ | ー |
| 健康保険・厚生年金保険標準報酬月額変更届 | ◯ | ー | ◯ | ー |
| 求人票の作成および採用コンサルティング業務 | ◯ | ◯ | ー | |
| 労働契約書・労働条件通知書の作成 | ◯ | ◯ | ー | |
| 36協定、その他労使協定書の作成 | ◯ | ◯ | ー | |
| 厚生労働省管轄の助成金申請業務 | ※2 | ※2 | ※2 | |
| 就業規則の作成 (賃金規程・退職金規程・育児休業等規程・介護休業規程を含む) |
◯ | ー | ー | |
| 給与計算業務 | ※3 | ※3 | ※3 | |
| オーダーメイド人事制度の構築 (経営理念作成サポート、人事考課制度、社員評価、社員面談等) |
◯ (詳しくはこちら) |
ー | ー | |
| オーダーメイド賃金制度の構築 (評価連動型賃金制度の制定等) |
◯ (詳しくはこちら) |
ー | ー | |
※1:諸相談とは、労働社会保険諸法令(労働基準法、労働安全衛生法、雇用保険法、労働保険料徴収法、健康保険法、国民年金法、厚生年金保険法)に関する相談を言います。
※2:助成金申請業務は、各顧問契約の場合は手続き費用が割引になります。(スポット契約の50%)
※3:給与計算業務は、各顧問契約においてオプション設定となります。→ 料金はこちら
注意:人財経営コンサルティングは、時間・工数共にボリュームが大きくなるため、同時期に契約可能な件数には限りがございます。上限に達している場合は受託不可能となりますので、あらかじめご了承くださいますようお願いいたします。
顧問契約料金
| 対象者数(名) | 人財経営コンサル顧問 | スタンダード(一般) | アドバイザリー (相談) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| ベーシック | ストラテジー | コンプリート | |||
| 1〜4 | 33,000円 | 55,000円 | 88,000円 | 17,600円 | 11,000円〜33,000円 |
| 5〜9 | 55,000円 | 88,000円 | 132,000円 | 26,400円 | |
| 10〜19 | 88,000円 | 132,000円 | 198,000円 | 35,200円 | |
| 20〜29 | 132,000円 | 176,000円 | 275,000円 | 44,000円 | 22,000円〜44,000円 |
| 30〜49 | 198,000円 | 264,000円 | 396,000円 | 52,800円 | |
| 50〜 | 協議 | 協議 | 協議 | ||
対象エリア
五所川原市・青森市・弘前市・つがる市・黒石市 その他津軽地域(エリア外の場合、別途移動費・宿泊費が生じることがあります)
■ 対象者数は会社役員と正社員・パート・アルバイトを含めた常時使用する従業員数の合計です。
■ 複数の事業所がある場合は事業所全体の人数とし、事業所間の距離により加算がある場合があります。
■ 一般顧問の報酬額は「旧社会保険労務士報酬規程」の80%に設定しております。
■受託内容のボリュームおよび難易度等により、上記金額から加算・減算した金額とする場合があります。
人財経営コンサルティング顧問プランについて
| オーダーメイド人事制度の構築 | ベーシック | ストラテジー | コンプリート |
|---|---|---|---|
| 社長の「想い・ホンネ」のヒアリング | |||
| ①人生理念・経営理念の明確化 | ◯ | ◯ | ◯ |
| ②会社の将来ビジョンの明確化 | ◯ | ◯ | ◯ |
| ③理想の社員像の明確化 | ◯ | ◯ | ◯ |
| ④理想の組織の明確化 | ◯ | ◯ | ◯ |
| ⑤中長期目標の明確化・共有化 | ◯ | ◯ | ◯ |
| 批判・否定の無い社員面談 | |||
| ①社員の思いを「傾聴」し「承認」する | ◯ | ◯ | ◯ |
| ②社員の不平不満のヒアリング | ◯ | ◯ | ◯ |
| ③社長の思いを伝え、取組みへの協力を促進 | ◯ | ◯ | ◯ |
| ④役割の明確化&組織図の作成 | ◯ | ◯ | ◯ |
| ⑤社員のキャリアプランの作成 | ー | ー | ◯ |
| 成長を促進する評価基準・規程作成 | |||
| ①明解で継続できる評価制度導入の促進 | ◯ | ◯ | ◯ |
| ②社員の育成方針の決定 | ◯ | ◯ | ◯ |
| ③社員による社員評価の実施 | ◯ | ◯ | ◯ |
| ④個人ごとの目標設定 | ー | ー | ◯ |
| 良い人財の採用・定着・戦力化 | |||
| ①理念を落とし込んだ落とし込んだ求人募集・面接 | ◯ | ◯ | ◯ |
| ②HPを活用した戦略的人財採用 | ◯ | ◯ | ◯ |
| ③新卒の採用の促進 | ー | ー | ◯ |
| ④社員によるリクルーティング | ー | ー | ◯ |
| オーダーメイド賃金制度の構築 | ベーシック | ストラテジー | コンプリート |
|---|---|---|---|
| 評価連動型の賃金制度 | |||
| ①賃金の内容の明確化&各種手当の設定 | ◯ | ◯ | ◯ |
| ②評価基準の優先順位の明確化 | ◯ | ◯ | ◯ |
| ③評価に連動した賃金テーブル作成 | ◯ | ◯ | ◯ |
| ④評価に連動した賃金テーブル作成(難易度高) | ー | ー | ◯ |
| ⑤賞与・退職金の設定 | ◯ | ◯ | ◯ |
| 研修・セミナー | ベーシック | ストラテジー | コンプリート |
|---|---|---|---|
| 幹部向け研修 | |||
| ①人事労務研修 | ◯ | ◯ | ◯ |
| ②トラブル解決対策研修 | ◯ | ◯ | ◯ |
| 社員向け目標設定・コミュニケーション研修 | |||
| ①人生の目的(理念・ビジョン)の明確化 | ◯ (年2回以降55,000円) |
◯ (年2回以降55,000円) |
◯ |
| ②タイムマネジメント(物事の優先順位) | ◯ (年2回以降55,000円) |
◯ (年2回以降55,000円) |
◯ |
| ③目標達成ができる目標設定の技術 | ◯ (年2回以降55,000円) |
◯ (年2回以降55,000円) |
◯ |
| ④欲求を満たすスケジューリングの技術 | ◯ (年2回以降55,000円) |
◯ (年2回以降55,000円) |
◯ |
| ⑤伝達力(プレゼンテーション能力)を磨く | ◯ (年2回以降55,000円) |
◯ (年2回以降55,000円) |
◯ |
| ⑥コミュニケーション(伝える・伝わる)を磨く | ◯ (年2回以降55,000円) |
◯ (年2回以降55,000円) |
◯ |
| 強みを活かしたチームビルディング研修 | |||
| ①チームビルディング研修 | ◯ (年2回以降55,000円) |
◯ (年2回以降55,000円) |
◯ |
| ②強み発見研修 | ◯ (年2回以降55,000円) |
◯ (年2回以降55,000円) |
◯ |
| 社会保険労務士業務 | ベーシック | ストラテジー | コンプリート |
|---|---|---|---|
| 一般顧問(労働・社会保険関係諸手続き含む) | ー | ◯ | ◯ |