良い人材の採用・定着・戦力化
PHASE 4
会社経営における4大要素「ヒト・モノ・カネ・情報」のうち、最も重要と思えるものは何でしょうか?
私はヒトと答える経営者が多いものと思います。ヒトがモノを作り、ヒトがカネの流れをつくり、ヒトが情報をキャッチし活かすことができる。良い会社づくり=良いヒト(人財)づくりといっても過言ではありません。そして、社長の器以上の人財は集まらないと言われています。だからこそ社長自身が学び、研鑽し、思いを発信し、正しい選択をしていくという「在り方」は重要です。良い人財を採用し、定着させ、戦力化するために最も大切なこと。それは、社長の「社員への愛」であると確信します。