PHASE3「社員の成長を促すには人事評価制度が必要」と知り、人事評価制度を導入したいとお考えの経営者はかなり多いのではないでしょうか。また、過去に導入はしてみたものの、その後の運用が難しくて途…
PHASE2「経営者と社員の人間関係が、会社の浮沈に比例する。」私は、これまでの経験則からもそう考えています。 実際、良い関係性を築けている会社は圧倒的に少なく、何とかしたいと思いながらもどうした…
PHASE1会社経営における軸にあるもの。それは紛れもなく経営者の想いです。 想い（Why）が現実を創り出していきます。方法論（How・What）ではありません。経営者の想いによって会社の未来は決まり、社員…
PHASE5社員の給与計算は毎月のルーティンワークですが、社員の生活を支えるお給料の支払いだからこそ、内容の正確さが求められる大切な業務です。労働時間・残業時間はきちんと反映されているか？手当の…
PHASE4国（厚生労働省）では、雇用保険料を財源とした助成金制度を用意し、社員の雇用機会を増やした経営者、社員の育成に時間と費用をかけた経営者などに対して支援を行っています。しかし、制度自体が…
PHASE3『就業規則は社員10名未満だから作らなくていいんでしょう？』このような言葉は実に多く耳にします。確かに社員10名未満の会社では作成義務はありません。しかし弊事務所では、人数に関わらず作成…
PHASE2社員を採用すると、労働時間・休日・残業時間の計算、年次有給休暇の取得、そして勤務態度に問題ある社員が現れ「解雇問題」が発生するなど、常にクリアすべき課題があらわれてきます。どうすれば…
PHASE1社員を採用すると、労働保険（労災保険・雇用保険）と社会保険（健康保険・厚生年金保険）の手続きが必要になります。そして、いずれも「保険」であるとおり、経済面において社員を守り、会社を守…
社員に信頼される会社づくりのお手伝い。それが社会保険労務士の使命です。 社会保険労務士の仕事のメインは、「労働・社会保険諸法令に関する諸手続きの代行」です。社員の入退社時における諸手続きを迅…
PHASE6皆さまは、社会保険制度（健康保険・厚生年金保険）に対してどんなイメージを抱かれているでしょうか。国の財政状況を見ると、もっともお金がかかっているのが社会保障です。人口ピラミッドが変わ…