皆様、こんにちは！東北ビジネスサポートの神成です。私は、就職氷河期の1997年に、営業職に就職しました。そして・・・いろいろな「トレーニング」を積ませていただきました＾＾自動車販売の営業マンの…
社会保険労務士の神成です。あらためまして・・・皆様、令和４年もよろしくお願いいたします！そして、顧問契約をいただいているお客様にはすでにお知らせしておりますが・・・令和４年１月より東北ビジ…
こんにちは、お客様担当スタッフの鳴海です！ここ数日大雪が続いていますね。朝晩の雪かきのおかげで腕が筋肉痛になっております。これからも運動不足解消のため、ボリュームアップしてしまった体を引き…
当サイトをご覧いただきありがとうございます。五所川原市で社会保険労務士業務や人財経営コンサルティングを行っております。東北ビジネスサポートです。 この度ホームページをリニューアルしまし…
PHASE6経営者が「社員のために…」と頑張ったとしても、独りで頑張ってしまっていることが多いのではないでしょうか。これが経営者は孤独と言われる所以です。良い人事制度をつくりあげるには、社員の皆さ…
PHASE5頑張る社員に給料を上げたい。しかし、この頑張りと給料を結びつけるのが難しい。これはほとんどの経営者のお悩みではないでしょうか。 ポイントは、この「頑張り」が会社にとってどういうことなの…
PHASE4会社経営における4大要素「ヒト・モノ・カネ・情報」のうち、最も重要と思えるものは何でしょうか？ 私はヒトと答える経営者が多いものと思います。ヒトがモノを作り、ヒトがカネの流れをつくり、…
PHASE3「社員の成長を促すには人事評価制度が必要」と知り、人事評価制度を導入したいとお考えの経営者はかなり多いのではないでしょうか。また、過去に導入はしてみたものの、その後の運用が難しくて途…
PHASE2「経営者と社員の人間関係が、会社の浮沈に比例する。」私は、これまでの経験則からもそう考えています。 実際、良い関係性を築けている会社は圧倒的に少なく、何とかしたいと思いながらもどうした…
PHASE1会社経営における軸にあるもの。それは紛れもなく経営者の想いです。 想い（Why）が現実を創り出していきます。方法論（How・What）ではありません。経営者の想いによって会社の未来は決まり、社員…